(资料图片仅供参考)
1、安全目标管理的核心是安全目标的制定、实施与考核。
2、安全目标管理就是指生产经营单位内部各个部门以至每个人从上到下围绕总目标，制定各自的目标，确定行为方针，安排工作进度，有效地组织实现，并对成果严格考核的一种管理制度。
3、具体做法是：第一阶段，公司领导订立总的安全目标，各部门根据总目标订立部门目标，从业人员再根据所属部门的目标订立个人目标。
4、第二阶段，是过程管理，其中包括整套控制办法，但主要是放手放员工运用才智，主动达到目标。
5、第三阶段，管理人员和员工共同评议总结。
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